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社會競爭的激烈、家庭收入的增長、家長對嬰幼兒科學教育意識的覺醒、現有保育和教育機構的空白，無數根時代的纖維交織成了一個“旭日東升”的早期教育市場。有遠見的人士紛紛投入到嬰幼兒服務行業中來!母嬰行業作為21世紀的朝陽產業，市場潛力巨大。全國每年出生新生兒約2500萬，兒童智力投資、健康投資、教育投資是每個家庭的必需投資，數據顯示中國0-3歲新生兒用品家庭月消費為900多元，加上廣大農村城鎮地區嬰幼兒消費，中國的嬰幼兒市場每年將超過1,000億元的市場規模。而目前這個市場卻只開發了20%。嬰兒的健康，是一個新家庭幸福的前提;嬰兒的健康，是一個家庭未來的希望;嬰兒的健康，時時牽動纏繞著每對新父母的心。曾經為人父母的朋友都知道，絕不能讓孩子輸在成長的起跑線上，是每對新父母由衷的祈愿!小到一個家庭，大到一個民族、國家，孩子就是“未來”的代言詞，孩子的素質從未出生、剛出生時起就應享有充分的重視與關注!母嬰服務行業就是奔忙于孩子成長起跑線上的助跑者，而嬰兒游泳更是母嬰服務行業中的朝陽行業。嬰兒游泳，是時下極為流行的育兒理念，市場空間巨大

嬰兒游泳館的前景：近年來，受經濟環境影響，我國消費品出產職業和銷售環節都受到嚴峻沖擊，出產成本增高，消費才能削弱，外來產品的高質量和低價格，使得國產品牌已不得不從城市貨臺專向農村商場，而城市銷售途徑也逐步被大商場、超市所獨占。一起跟著消費者維權認識的添加，越來越多消費品躲藏的問題開端浮出水面，早年幾年的毒奶粉、地溝油，到今年的瘦肉精、塑化劑等問題，商場正面臨著嚴峻的誠信危機，商家的境況日益困難。縱觀現在的食物、服裝、家電等銷售局勢并不達觀，中小商家紛繁縮小規劃，乃至收山轉行，但嬰幼兒商場卻開端變得火爆，成為投資新焦點。經過筆者的長達六年的商場調研發現，導致嬰幼兒商場火爆的原因大致為以下幾方面原因：
1、70末80初的人群，大部分紅為了新媽媽、新爸爸，這是一個大多數獨立、自我、喜愛攀比、敢于消費、尋求品質的人群，所以在他們在孩子消費的問題，多少會呈現盲目。
2、由于工作方式并不達觀，導致許多適齡年輕人，將結婚生子提前到先立工作之前，也讓許多媽媽挑選做起了全職媽媽，讓近兩年的城市生育率不斷攀高。
3、現在生存環境讓大部分產生了壓力，所以更多的新爸爸、新媽媽、乃至白叟都會將“期望”寄托在孩子身上，不讓“孩子輸在起跑線上”已不是一句標語，而成了一個實實在在舉動，揮金如土為孩子。
4、四二一的形式，六個大人撫育一個孩子的家庭，消費才能更為殷實，家長不是按需購買，而是多件購買進行比較。
5、由于我國早期教育起步較晚，直到1983年的才提出早期教育的概念，但并未得到注重，直到今日官方依然只注重3歲以上的學前教育，導致我國的新生爸爸媽媽對育兒方面的常識適當匱乏，乃至有些觀念陳腐錯誤。可跟著信息化的不斷發展，家長經過多種途徑了解早期教育的重要性，也有了一定的認識，但苦于沒有具體實施辦法，所以便形成了需大于供的現狀。
6、嬰幼兒生活館的運營成功率高達85%之多，遠遠大于其它職業的創業成功率，呈現這一局面的原因，仍是由于商場的需大于求，只需一些商家能把產品銷售與效勞進行有機的結合，基本上能到達90%的成功！
7、寶寶對品牌的忠誠度較高，一般只需這個寶寶接受了這個品牌的奶粉、紙尿褲、洗護等產品今后，基本上不會再做改動，相同假如家長接受了你這個店肆，基本上只需他需求的，你有的，一般不會再挑選到其它當地消費。嬰幼兒商場是現在職業界遠景較好的商場，那么作為創業者又該怎么掌握這個職業，駕馭這個商場呢？在咱們有了好的效勞、專業、全面的撫育常識、質量過硬的產又該怎么給自己的店肆進行定位呢？由于現在嬰幼兒商場尚未完全標準，所以呈現大大小小的母嬰用品店，各家店肆的產品也是琳瑯滿目，參次不齊，價格無統一標準。商家與商家之間的競賽多為價格戰競賽，直到2004年開端，連續的有一些商家開端瞄準了嬰兒游泳、嬰兒理發、胎毛筆等商場，將效勞融入到店肆的運營中去，著實讓一些商家大賺一筆，讓在該區域站穩了腳跟。運營好嬰幼兒用品店其實并不是件很難的工作，只需你掌握好以下幾個詞就可以，找準定位、選對品牌、體系、專業學習、優質效勞便可！
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