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結(jié)合公司戰(zhàn)略發(fā)展需要,為以后公司業(yè)績(jī)?cè)賱?chuàng)新高及增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力奠定扎實(shí)的基礎(chǔ),2016年9月10日上海伊貝莎實(shí)業(yè)有限公司特邀匯聚集團(tuán)金牌講師何權(quán)老師為我們講授了一堂主題為“真正的執(zhí)行”培訓(xùn)演講。公司總經(jīng)理、高層領(lǐng)導(dǎo)和員工均參加了本次培訓(xùn)會(huì)。
何謂執(zhí)行力?執(zhí)行力“就是按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)”的能力。個(gè)人執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于兩個(gè)要素——個(gè)人能力和工作態(tài)度,能力是基礎(chǔ),態(tài)度是關(guān)鍵。【學(xué)習(xí)的效果=學(xué)習(xí)的意愿度X學(xué)習(xí)的內(nèi)容】。
公司重金聘請(qǐng)匯聚領(lǐng)航金牌講師何權(quán)老師特意給公司員工作執(zhí)行力的培訓(xùn),從五個(gè)方面著重講解現(xiàn)代企業(yè)的員工必須執(zhí)行力:
【提高執(zhí)行力的五大要點(diǎn)】
*責(zé)任思維:管理者要以身作則,身教大于言教,作為管理干部必須學(xué)會(huì)自我反省
*成果思維:有績(jī)效的結(jié)果稱之為成果
*狼性思維:在企業(yè)內(nèi)部建立合理的淘汰和晉升機(jī)制;建立人才的培育及開發(fā)機(jī)制
*高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的管理理念:要么不做,要做就做第一名
*感恩的心:感恩=感謝+回饋
何老師提出提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的五種思維:責(zé)任思維、成果思維、狼性思維、高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求、感恩的心。
責(zé)任的承擔(dān)就是解決問題的開始;
責(zé)任的承擔(dān)就是真正成長(zhǎng)的開始;
責(zé)任的承擔(dān)就是提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的開始。
一條操作性的鐵律:我是一切的根源!
對(duì)企業(yè)沒有價(jià)值的結(jié)果,無(wú)論你多么辛苦,你的辛苦都是不值錢的;
成果是靠員工提供的,無(wú)數(shù)員工的成果構(gòu)成了企業(yè)的成果,員工不提供成果,企業(yè)就會(huì)死亡;
任務(wù)不等于成果,努力不等于成果,付出不等于成果,苦勞不等于成果。
狼性思維就是適者生存;建議淘汰晉升機(jī)制;在企業(yè)內(nèi)部建立一套人才培育及開發(fā)機(jī)制;提出了華為企業(yè)文化的學(xué)習(xí)。
何老師還提出了高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求思想,和大家分享了海爾砸冰箱的視頻,大家都振奮不已,這才是真正的執(zhí)行力,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,企業(yè)才會(huì)越來(lái)越強(qiáng)大,才是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
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