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3. 培養員工 節約用水、用電的習慣。平時用水、用電量最多的人就是員工,所以店鋪節水、節電的關鍵在于員工,因此,應使員工養成節約用水、用電的習慣,如隨手關閉水龍頭,待客人全部離去后關閉空調等。
4.對照反思 選取一個水電費用最少的月份為標準,將每月水電費與之對照,找出差距,仔細分析,找出產生差距的原因,并采取有效措施。 成本的控制并不需要從采購和薪資入手,只要有節約意識,避免不必要的浪費,一樣能夠控制成本的支出。
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2025-06-05
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