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為什么嬰童店銷售額上不去？為什么現(xiàn)在培養(yǎng)導(dǎo)購很困難？為什么很難留住優(yōu)秀店員？面對電商時代，是否深感落后？而身為店長的你，為什么你的命令，店員總是不執(zhí)行，業(yè)績沒有增長？……這一系列問題一定一直困擾著廣大嬰童行業(yè)的朋友們 ！

嬰童行業(yè)門店五大癥結(jié)

1 、人才匱乏

您是否意識到招人成本很高？以前的導(dǎo)購很出色，銷售能力很強，為什么現(xiàn)在培養(yǎng)導(dǎo)購很困難？為什么很難留住優(yōu)秀店長/店員？

2、渠道單一

銷售額上不去，是因為客流量飽和嗎？是否一直苦惱渠道單一，拓展無方？面對電商時代，是否深感自己的落后？

3、業(yè)績難提

你是否一直抱怨店面沒有良好的氛圍？你是否糾結(jié)團隊缺乏狼性？你是否無力提升導(dǎo)購的動力？

4、執(zhí)行困難

為什么店內(nèi)的績效考核流于形式？員工為什么不把獎懲制度放在眼里？為什么你的命令店員總是陰奉陽違，業(yè)績沒有增長？

5、管理不力

現(xiàn)在升為管理者，為何感覺跟大家關(guān)系疏遠？面對一盤散沙的團隊，是否感覺想放棄？上有市場的壓力，下有員工的不屑，越來越吃力？

嬰童行業(yè)店主必看

經(jīng)營門店有太多的心酸與痛苦，但從現(xiàn)在這一刻開始，你無需再彷徨！只需給我們五分鐘時間，讓你門店業(yè)績暴增50%-300%！讓你明白原來經(jīng)營門店可以如此簡單，業(yè)績倍增就這樣容易！讓門店老板輕松解決經(jīng)營難題，霸道賺錢！！

作為老板應(yīng)該做什么？

給自己充充電？跳出門店看看別人是怎么做？好好總結(jié)一下以前失敗的教訓(xùn)？如何找到一條清晰的經(jīng)營思路？誰可以幫你找到？

有這樣一個人

他是北京《贏家大講堂》欄目特聘專家
他是5學(xué)8線上學(xué)習(xí)平臺創(chuàng)始人

他是南京母嬰坊加盟連鎖機構(gòu)戰(zhàn)略顧問

他是母嬰坊商學(xué)院名譽院長

他是樂客友聯(lián)商學(xué)院榮譽院長

他是北京三元奶粉贏未來商學(xué)院特聘講師

他是17家企事業(yè)單位顧問團專家智囊

他是30余家電視臺講座欄目特邀嘉賓

他是童翔企業(yè)管理咨詢有限公司執(zhí)行董事

他就是被譽為“孕嬰童行業(yè)運營系統(tǒng)權(quán)威導(dǎo)師”

宋培洋老師

宋老師，已服務(wù)孕嬰童行業(yè)十余年，成功舉辦300余場大型公開課以及報告會，培訓(xùn)人數(shù)高達18萬人。他，輔導(dǎo)過的門店創(chuàng)造了“單月業(yè)績增長420%、單天業(yè)績增長36倍、奶粉個人單品單月銷售10萬元、奶粉個人單品單客戶單次成交16800元，百平單店9天成交380萬元，百平單店天天客流量逾3000人”的卓越成績。