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上海伊貝莎董事長與多家小兒護(hù)理機(jī)構(gòu)合作，建立品牌培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，聘請專業(yè)的臨床醫(yī)師指導(dǎo)授課，更深入了解兒童健康疾病的預(yù)防與治療，哈泊妮將為加盟商提供有力的醫(yī)護(hù)資源，幫助加盟商增強(qiáng)門店的運營能力，同時將會授邀參與各大國際品牌展覽，爭搶品牌公信力。
                        

嬰兒游泳館是為嬰幼兒服務(wù)，一個充滿愛心的場所，其營銷理念，所創(chuàng)造的氛圍要有真情在里面，全身心的為寶寶服務(wù)，真誠的為新生兒父母送去育兒知識，只有好的營銷管理策略才能讓嬰兒游泳館不斷壯大。

首先是要讓自身的嬰兒游泳館增強(qiáng)與顧客的互信，必須對顧客開放信息，信守承諾，營造公平服務(wù)的友好環(huán)境。接著就是提高顧客滿意度：塑造以顧客為中心的經(jīng)營理念，開發(fā)令顧客滿意的服務(wù)產(chǎn)品，除了兒童游泳池專業(yè)設(shè)備外，還要提供另顧客滿意的服務(wù)，在嬰兒游泳服務(wù)中，建立一個溫馨愉悅的氛圍，服務(wù)人員必須全心全意為嬰兒服務(wù)，并增加父母與孩子、服務(wù)人員與孩子之間的健康互動，最大限度滿足顧客需求，并認(rèn)真聽取顧客的建議，以求不斷改進(jìn)和發(fā)展。再者建立一對一的營銷策略，利用多種渠道讓顧客接近服務(wù)、了解服務(wù)，并及時反映市場對服務(wù)的需求情況，保持良好的聯(lián)絡(luò)關(guān)系，在可能情況下為顧客提供特別的服務(wù)，比如主動了解客戶喜好安排服務(wù)、值嬰兒滿月生日時送上禮品等，牢牢抓住顧客。

對于創(chuàng)業(yè)，不僅要善于發(fā)現(xiàn)好的創(chuàng)業(yè)項目，更要抓住機(jī)會。很多人創(chuàng)業(yè)總是等，等到有錢了，等到時機(jī)成熟了，到最后很多都是等到花兒都謝了。

伊貝莎以其嚴(yán)格且獨特的科學(xué)化、規(guī)范化的企業(yè)管理與發(fā)展模式，在業(yè)界擁有著良好口碑。作為國內(nèi)嬰泳行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的擁有產(chǎn)品、物流、培訓(xùn)、服務(wù)等多項優(yōu)勢，真心實意的讓顧客感到“能站在消費者的立場用心打造和經(jīng)營自己的品牌，就一定值得信賴”！

開業(yè)之前伊貝莎總部派出優(yōu)秀的店面設(shè)計師為客戶的店鋪進(jìn)行全新的店面設(shè)計、規(guī)劃，保證新形象的完滿落地，同時在店內(nèi)的貨架陳列、商品管理、門店運營等問題上更是深入細(xì)節(jié)、重重把關(guān)，以確保整個店鋪的銷售品質(zhì)。

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